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              精准管理 合作共赢 集团举行周口第二项目管理承包责任制签约仪式

              发布日期: 2019-08-02

                      为探索集团对项目经营管理的新模式,达到集团与项目共赢的理想目标,7月27日上午,集团在郑州锦和聚焦环??萍加邢薰净嵋槭揖侔炝酥芸诘诙钅抗芾沓邪鹑沃魄┰家鞘?。集团董事长董海元先生、总经理尚斌先生,常务副总经理、项目承包人朱林先生、项目经理郑建国、生产经理王建垒以及集团各中心负责人参加了本次签约仪式。
                      总经理尚斌介绍了本次签约仪式的目的和意义。尚总指出,周口第二项目实施管理承包责任制,可以有效的增强项目活力,发挥项目部全员的积极性,增强和提升项目管理效率;尚总要求,集团各中心要多关注项目动态,多向现场一线倾注精力,精诚团结、密切配合项目;尚总强调,只要每个管理承包责任制项目都在职责范围内积极主动,认真负责,多做样板、多树标杆,积极探索先进的管理经验,公司的施工管理水平定能上升到一个新的台阶!

                      接着,总经理尚斌代表集团公司经营管理层同常务副总经理、项目承包人朱林,项目经理郑建国,生产经理王建垒签订了项目管理承包责任书,双方签约后亲切握手,合影留念。

                      常务副总经理、项目承包人朱林代表项目部表达对集团给予信任的感谢和做好项目的决心。朱总表示,项目部全体人员会明确目标,统一认识,合理安排工期,确保施工进度,强化质量意识,树立施工质量管理创新,严格制定安全防患预防的措施管理和落实,坚决杜绝安全事故发生,节约施工材料,降低生产成本。周口第二项目是公司实行责任制管理的第一个项目,项目全员有信心也有决心,达成董事会的要求,完成公司的期望,保证项目的利润、捍卫自身的荣誉。



                      董事长对本次管理承包责任制签约活动进行总结。他对周口第二项目部未来工作安排提出三点要求:一是明白管理承包模式的意义。项目承包模式将个人、团队和公司的发展有机结合,相辅相成。这种合作模式将成为公司以后发展的主要方向,本次项目部的承包责任制将成为公司建筑板块发展中的里程碑。

                      二是对项目部管理团队提出期望:希望项目管理团队精诚团结,精心管理,把安全和质量作为第一要务来抓,打造精品工程,树立标杆,为业主交付满意的产品,为公司发展做出贡献,为合作伙伴创造机会,实现业主、公司、合作伙伴三方共赢。
               

                      三是预祝项目部在管理团队的努力下,向公司交出一份满意的答卷。项目从主体施工、验收、交付,还需要两年多时间,这个过程是比较漫长的,只有不断付出努力,才能取得预期的结果。董事长强调,朱总带领的项目管理团队要当好带头兵、树立标杆,提升团队荣誉感、打造卓越团队,为公司、更为自己创造辉煌!
               

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